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lundi 13 février 2017

un consultant en œnologie et viticulture


4 bonnes raisons de faire appel à un consultant en œnologie et viticulture

* Besoins en expertises : l’entreprise a besoin d’une expertise spécialisée mais ne dispose pas des compétences requises.
* Besoins en ressources : l’entreprise manque de ressources disponibles pour mener à bien la réalisation d’un projet.
* Besoins en urgence : l’entreprise a un besoin urgent et les ressources internes ne sont pas disponibles. Le consultant peut répondre rapidement à un problème précis, car il est entraîné à agir promptement et, grâce à son expertise du métier, il est opérationnel immédiatement.
* Besoin d’un regard extérieur : l’entreprise est désireuse d’avoir un point de vue objectif ou différent. Le consultant apporte son regard extérieur à la compréhension de l’entreprise alors que les ressources en interne ont parfois du mal à prendre le recul stratégique nécessaire, ce qui est souvent le cas en communication.